| 【豆腐料理専門店(都市型繁華街) マーケティング戦略一覧表】 |
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株式会社 マネジメントエフ |
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| 事業コンセプト |
戦略イメージ |
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| ○豆腐メーカー梶宦宸ヘ |
○商品特性 |
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| 昭和24年設立以来、半世紀 |
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・地元○○の大豆という差別化された素材(原材料)を使用 |
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・素材を活かしたメニュー構成 |
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| に渡って豆腐一筋で生きて |
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白まめ豆腐・黒まめ豆腐・青まめ豆腐 |
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基本メニューと季節メニュー |
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| きた。 |
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専業農家に契約栽培をお願いし、生産者の顔が見える厳選された素材を提供 |
・季節の旬の食材を取り入れた季節替わりメニュー |
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| その間、多くの同業者が転 |
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*本当に美味しい豆腐の素材の味を前面に押し出す |
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大豆のみならず、地元○○の米・野菜・芋・栗などのさまざまな食材を提供 |
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| 廃業していく中で何とか地元 |
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・豆腐メーカーとして、一般市販されていないようなさまざまな豆腐を作ることが可能 |
・常連客に配慮した日替わりメニュー |
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| ○○の味を守り続け、新商 |
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豊富な商品構成 |
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・食材の盛り付けと色合い、皿の形状・色合いの組合せの創意工夫 |
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| 品開発・新規顧客開拓に注 |
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・豆腐工場からの直配送という鮮度イメージ |
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・豆腐・油揚げなど多種多様な大豆製品のテイクアウトによる単価アップ(坪効率のアップ) |
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| 力してきた。 |
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・豆腐工場直仕入れによる低コスト(割安価格)での提供 |
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・単価アップのための豆乳デザートの販売 |
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*良質の豆腐料理をリーズナブルな価格で提供 |
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| 平成13年に最新の設備を |
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| 導入した新工場を本格的に |
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ターゲット |
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商品政策 |
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店創り |
拠点政策&販促政策 |
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| 稼動したのを機に、新たな |
○△△〜□□の飲食店集中地域 |
昼 |
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昼 (10:30〜15:30) |
和風イメージ |
○地元○○の大豆という |
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| 事業展開の柱として平成9年 |
において、豆腐専門店がどれだ |
・2〜3人連れの40〜60代の主婦層 |
・セットメニュー |
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田舎風 |
素材のアピール |
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| に梶宦宸設立し、豆腐料 |
け集客できるのかを見極める。 |
月に1度は友人達と△△・□□へ |
1000円・1200円・1500円・2000円 |
・地元○○の雰囲気? |
メニュー・ランチョンマット・箸袋 |
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| 理の店「○○屋」を展開する |
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ショッピング |
800円をどうするか? |
黒豆・栗・松茸などの |
壁ポスター・机上POP |
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| ことを決意した。 |
⇒ 集客力の判定 |
昼食は1500円程度 |
800円であればOL層が増える |
イメージデザイン |
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たまには2500円もOK |
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○開店前1週間キャンペーン |
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| ○戦略的意義 |
○さらに、都市市街地立地にお |
時間帯は11時過ぎ〜14時ぐらい。 |
OL層・主婦層の時間帯が集中 |
40〜50坪 席数50席以上 |
・一般顧客 |
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| @親会社である梶宦宸ニし |
ける経営ノウハウを修得する。 |
14時〜15時の遅い食事もあり。 |
どちらを主力ターゲットとするか。 |
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街頭募集 |
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| ての戦略的意義 |
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・間取り&仕切りの工夫 |
・口コミ顧客 |
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| ・大豆製品の需要創造に |
⇒ 投資採算性・収益性の |
・数人連れの20代のOL |
コーヒーは必要か? |
・椅子席と座敷席 |
クラブのママ、美容室、 |
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| よる売上拡大並びに粗利 |
判定 |
いつもはコンビニ弁当だが、週に1度 |
但し、回転が悪くなる。 |
・照明、置物 |
百貨店・アパレル店の店員 |
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| 益率の向上 |
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くらいは800〜1200円の昼食をとる。 |
→ コーヒーの代わりに豆乳シュー |
・店員ユニフォーム |
・友人・知人 |
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| ・新規販売ルートの開拓 |
○実践論においては、 |
たまに豪華な昼食をとるときは集団 |
を1個お持ち帰り |
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*ファン創り・口コミ創り |
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| ・新工場の稼動率アップ |
・全国的に多店舗展開している |
で行動 |
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・カップルに合わせてカウンター |
*無償招待 |
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| (コストダウン) |
○○の△△店及び□□店の |
時間帯は12時〜13時に集中 |
*基本メニューと日替わりメニュー |
をうまく活用 |
5000円×30%×300人 |
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| A地元○○の町おこしとし |
顧客をいかに吸収するか |
但し、小売サービス業のOLは交代 |
基本メニューは四季の季節メニュー |
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=45万円 |
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| ての地域貢献 |
・豆腐の本当の味を理解する |
制のため、13時半までは期待で |
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*期間割引きサービス券 |
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| B新規事業への進出による |
顧客層をいかに育成するか |
きる。 |
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*閉店 (15:30〜17:00) |
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*調理・ホールの教育を |
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| 人材能力の向上 |
が具体的な課題である。 |
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料理の仕込み |
・素材の良さをアピール |
兼ねる |
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シンプルな豆腐料理 |
○会員制度・・・メンバーカード |
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| ○経営理念 |
⇒ 豆腐の本当の味の啓蒙 |
夜 |
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夜 (17:00〜22:30) |
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・OLを中心とした女性客の数人連れ |
・コースメニュー |
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・多種類の豆腐のアピール |
○認知率の向上 |
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| 『健康で暮らしに優しい |
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客単価は2000円前後 |
2500円・3000円・4300円 |
10〜20種類 |
○○市内 50万世帯 |
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| 食文化の創造』 |
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飲料による単価アップは期待薄す |
2000円があっても良い? |
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・新聞チラシ |
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・地元○○の季節の食材 |
・サンケイリビング など |
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| ○豆腐料理専門店のFC展開 |
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・若いカップル〜熟年カップル |
・豆腐料理に合う酒の開発 |
を生かしたメニュー |
割引サービス券 |
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客単価は3000円OK |
女性向け・・・・梅酒ベース |
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・街頭チラシ |
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| 『本当に美味しい豆腐の素材 |
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男性客は飲料で単価アップが期待 |
男性向け・・・・日本酒or焼酎ベース |
・食材の盛り付け・色合い、 |
期間割引サービス券の配布 |
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| の味を前面に押し出した良質 |
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ビール・日本酒など |
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皿の形状・色合いの組み |
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| の豆腐料理を、鮮度の高い |
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男性客にはヘルシーな肉料理も必要 |
テイクアウトの充実 |
合わせの創意工夫 |
○豆腐の日(テイクアウトの特売) |
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| 豊富な創作メニューとともに、リー |
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・月間50〜100万円以上の確保 |
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| ズナブルな価格で提供する。』 |
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・スーパーや専門小売店で扱っていない |
・料理の出し方 |
○定期キャンペーン |
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豆腐 |
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デモンストレーション |
消費者参加型イベント |
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・豆腐素材の惣菜 |
・客の作業の演出 |
創作豆腐料理大会 |
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・豆乳シュークリーム |
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○地域パブリシィティ |
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