ベンチャー叢生　京都の条件

「みやこメッセ」における講演(２００１年１２月８日）
京都商工会議所・京都ビジネスモール推進センター主催

ベンチャー叢生・京都の条件

塩　沢　由　典　　.

〇はじめに

・自分のビジネスをどう考えるか
・地域の産業活性化についてどう考えるか
・なにを考えるべきか

〇日本経済のモード転換

・高度成長＞低成長
・労働過剰経済＞労働不足経済
・資金不足経済＞資金余剰経済
・貿易収支：赤字基調＞黒字基調
・キャッチアップ＞トップラナー

〇現在の問題点

・１０年の不況（不良債権だけの問題ではない）　
・過去の成功体験　ｖｓ．新時代の認識・要請（時代の要請に応えられていない）

〇キャッチアップ時代の成功方式

・まじめ、こつこつ、改善（カイゼン）、改良
・大衆動員、人海戦術
・日本的経営（年功序列・賃金、終身雇用、企業内組合）
この方式をつづけられるか？

〇将来はどうなるか

・アジアの追い上げと経済関係（分業関係）
・産業構造の長期的変化

〇コンテンツ産業

・遊び・時間消費産業
（Ｃゲーム、ｅチャット、ｎサーフィン、ｗ掲示板、ｗＰ作成、インターネット放送、ディジタル放送）
・コンテンツ産業戦略としてのスポーツ
（イチロウ、ワールドカップ、ウィンブルドン）

〇映像コンテンツの製作

ＴＶ放送100チャンネル時代　視聴率　10分の1 100分の1へ
単位時間あたりの制作費＝＞10分の1 100分の1へ（広告かＰpＶかで水準は異なる）
東京　高額制作に慣れている。　京都 100分の1の制作費でおもしろい番組を作る｡
ファッション　街角を写し、全国に流す。
スポーツ　　スポーツ観戦　映像としては、制作が簡単。多数できる。
芸術・文化・学問　京都は文化財、先端学問、家元などの層が厚い。

〇ファッショナブルな都市（情報発信都市）はどのようにしてできるか。

東京（原宿、代官山、中野、ｅｔｃ．）
大阪（アメ村）　茶屋町はなぜ発信できないか。
メディアの大きな役割
　　雑誌『カジカジ』＝＞東京のファッション誌のガイドブック

〇トレンドの創造能力のある街

わずかな傾向＝＞メディアによる拡大＝＞自己認識・自己イメージの強化
　　＝＞傾向拡大（自己認識サイクル）
こうした回路をもつことで、独自の価値・傾向・先導性をもつことができる。
このような先導性がなければ、他からは注目されない。

〇新しいメディア構造を

関西の弱み　　出版・情報編集機能が弱い。
京都・大阪・名古屋
逆転の可能性　ホーム・ページという広報手段＝＞だれもが出版人になれる時代。

〇創造的な都市だけが新産業を育てられる。

新しい文化・流行・学問・技術・生活スタイル・ビジネススタイル・その他を生み出す。
よい読者の獲得
よい読者＝＞批評＝＞内容の充実・改善＝＞読者の獲得
新しい自己認識サイクルができる。

〇一日交流圏の重要性

ほとんど毎日、顔を合わせて交流できる地理的まとまり
インターネットの時代にも、一日交流圏の重要性は変わらない。
シリコンバレーは、なぜ、世界各地に生まれないか。
　　一日交流圏の支える文化
小さな自己認識サイクルをもつことが重要。
　　創造性、特異性、先導性の鍵
新しい内容を生み出す社会

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