関西ベンチャー学会>会員講演要旨>山本浩二・細川信義講演
関西ベンチャー学会・会員講演要旨
ベンチャー叢生 大阪の条件
塩沢由典
大阪商工会議所 １７回常議員会 講演
2001年５月２４日
大阪商工会議所にて
１．ベンチャー叢生に必要なこと
○政策がたりない?
政策たのみの問題点
他力本願-->自力更正
地方の時代 「地方交付税の廃止」-> 地方の頭脳機能
戦略的構想力をもて
○マインド(気風、精神)の問題
関西 進取の気風
cf:野村総合研究所の調査 ７５の内の４５
○ベンチャーの環境
最近の事情
ベンチャーを成功させる仕組みに乏しい。
「東京の方が機会がある。」
○五代友厚方式
ドッグ・イヤーの時代(ホームページ方式普及から６年)
政府(中央・地方)や経済団体の施策では遅すぎる。
「この指止まれ」方式でやる。やれることが多い。
２．関西ベンチャー学会がめざすこと
○関西ベンチャー学会の紹介
cf. コピー資料
○ベンチャー学会の二つの柱
・研究(現状分析、政策、経済発展の現場)
・ベンチャーを起こす運動
○学会になにができるか
・社会の気風を変える。
社会のオピニオン・リーダーとして。
教育の場にいるものとして。
新しい教育の創造者として。
・ベンチャー起業家への支援
失敗確率を小さくするための知恵
ベンチャー予備軍(学生たち)を育てる。
○「政策」概念の転換
１９６０年代 ケインズ政策 マクロの金融・財政政策
１９８０年代 産業政策(SSEの一側面)
２０００年代 ひとびとの考え方を変える。
３．大阪市立大学新大学院がめざすもの
○新大学院の概要
cf. コピー資料
教員 ４０名台 募集定員 １２０人 入学者数 １６０人
３専攻 ８分野
社会人対象
○中核的人材育成
たんなるリカレント教育ではなく、
社会の中核をになう人材育成を目指す。
３０歳前半、課長職前(新タイプのビジネス・スクール)
○知識創造・課題解決型自己教育の場
既成知識の切り売りはできない。
自分の問題・課題を自分で解く。
非常勤講師を多用して、「いま」の動きを捉える。
○２１世紀型の大学
社会に散在する知識を体系化し、社会の新しい知識中心となる。
大阪・関西が必要とする頭脳を養成する。
○寄付講座の可能性
４．関西のなにが問題か
○ファッションはだれが作りだすのか
最近の例 「神戸系」 クレイサス(東京ブラウスの神戸店の独自ブランド)
名古屋のＳＳＫ -> ｢ＪＪ｣がとりあげ全国に
○アジアの覇権はどこが握るか
東京、香港、上海 ここにソウルが参入
大阪(関西)は?
○情報構造を変える
テレビ局の系列化
ＣＳディジタル放送時代
新しい原価構造の政策方式
○雑誌はいまも重要
「エディターズ・ハウス」構想
○ホームページとメールマガジン
関西ベンチャー学会の試み
○戦略的意図をもった個別の努力
やろうとおもえば、かなりのことができる。
皆がやれば状況が変わる。
もどる
トップ・ページ
関連情報一覧
ページ・トップ